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        云南电网物资有限公司信息公示

        一、公司概况

        (一)公司简介

        云南电网物资有限公司简称“公司”)2018年3月成立,2019年1月1日与云南电网有限责任公司物流服务中心完成整合。公司是云南电网公司采购及物资供应链运营主体,是物资域及招标采购专业全资子公司,是云南电网系统支撑服务类企业。公司立足着力打造成为云南电网公司集中采购平台、物资供应链专业服务平台、物资管理业务支撑平台的定位,提供招标采购服务、物资供应链管理业务服务,服务好主业,多元发展。

        公司成立以来,认真落实物资和招标管理改革任务,全面承接全省物资及招标采购业务,顺利完成封闭评标基地和监控系统建设,履行省公司物资采购全过程监控职责,实现了所有采购业务“上平台、进基地”。全面承接统签统付、集中履约工作,实现物资采购合同统签统付100%的目标。全面做好云南电网电能计量设备“集中储存,统一配送”服务工作,全面承接逆向物流管理工作。持续提升供应商服务热线(4008100100)、供应链统一服务平台、供应商服务大厅推广运用水平,推动供应链全业务、全方位的服务能力提升?;剿鞴┯ι谭翊筇奕嘶?、少人化转型,实现供应商招投标业务“一次不用跑”。

        目前,公司已取得云南省级科技型中小企业认定,是推动科技与经济结合的突破口、培育和发展战略新兴产业的重要载体;公司已成为中国物流与采购联合会理事单位,可在政策、信息、咨询规划、宣传、培训、行业品牌推荐等方面获得相应资源,有助于公司后续拓宽成长途径、打造企业实力名片;作为云网系统内首家与供应链专业高校签订合作协议的单位,与云南财经大学物流学院签订了“产学研”合作协议,进一步明确了公司今后校企及科研合作的方向、内容及开展形式。

        (二)企业荣誉

        近年来,公司稳步推进供应链创新与应用工作,获得南网公司2019年度供应链类先进集体荣誉称号;合规意识显著增强,制度执行刚性明显提高,公司获省公司2019年“最佳重大合规风险防范实践奖”;废旧物资处置能力不断提升,在网公司系统内首家实现废旧物资网上竞价处置,被昆明市公安局表彰为《全市涉电单位治安防控工作先进集体》。

        2018年成立以来,公司为澜沧江上游梯级电站500kV送出工程、500kV砚山至通宝输变电工程(500千伏登高输变电工程)、500kV庄乔(马金铺)输变电工程、500kV永昌输变电工程、500kV荣兴(威信)输变电工程、乌东德电站送电广东广西输电工程(特高压多端直流示范工程)送端500kV交流配套工程、500kV白邑输变电工程、500kV乌蒙(昭阳)输变电工程、500kV天星输变电工程等36项工程提供了坚强的物资保障,参与的黄登电站500kV交流送出工程获中国安装工程优质奖(中国安装之星),500kV庄乔(马金铺)变电工程、500kV永昌至大理输电线路工程获中国安装之星;做为澜沧江上游梯级电站500kV送出工程、乌东德电站送电广东广西输电工程(特高压多端直流示范工程)送端500kV交流配套工程、500kV白邑输变电工程、500kV天星输变电工程等建设团队成员,多次获得网、省公司表彰和表扬。

        二、服务信息

        服务清单

        经依法登记,公司的经营范围包括:

        1.许可项目:

        道路货物运输(不含危险货物);

        建设工程监理;

        再生资源回收(除生产性废旧金属)

        2.一般项目:

        采购代理服务;

        技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;

        仪器仪表销售;

        互联网销售(除销售需要许可的商品);

        国内贸易代理;

        货物进出口;

        技术进出口;

        风力发电机组及零部件销售;

        发电机及发电机组销售;

        金属密封件销售;

        通信设备销售;

        工程造价咨询业务;

        国内货物运输代理(严禁涉及危险化学品、涉氨制冷业及国家限定违禁管制品)

        服务承诺

        1.加强安全管理,严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和南网“一切事故都是可以预防的”安全理念,建立安全管理体系,落实全员安全责任制、安全管理规章制度,确保不发生安全事件事故。

        2.严格遵守招投标法律法规和规章制度开展招标采购工作,维护招标采购公正、公平、公开、诚实信用原则。

        3.坚决打击、遏制招投标领域腐败,加强招投标双方围标串标监督查处力度,不断压缩权力寻租空间,斩断围猎利益链。

        4.严格遵照国家法律法规和公司规章制度开展合同管理工作,积极推行电子签章,持续提升合同签订质量和效率,为供应商提供及时、规范的合同签订服务。

        5.认真履行供货合同约定的责任和义务,加强履约管理过程中的廉洁建设,不发生违法违纪行为。
            6.加强物资品质控制管理,严格按照合同及技术规范开展品控工作,严把物资质量关口。

        7.遵循“统一规划、分级管理、集约储备、统筹调配、敏捷供应、按需配送”的原则,保障公司工程建设生产经营物资供应。
            8.严格遵守仓库管理规定,严禁未办手续的物资入库存放;严禁已办出库手续的物资仍存放在库;严禁对盘点差异不及时处理;严禁虚假领用,确保物资账账、账实相符。

        9.严格遵守道路运输相关法律法规,实施全过程安全管理,落实安全责任制,确保电力物资运输安全。

        10.践行“为客户创造价值”的服务宗旨,主动优化营商环境,持续提升供应商服务热线、供应链统一服务平台、供应商服务大厅推广运用水平,推动供应链全业务、全方位的服务能力提升。

        11.打造服务供应商“问题解决中心”,实现线下服务“一站妥”。

        12.优化“双百热线”,实现线上服务“一号通”。

        13.保持民营企业逾期账款零拖欠、零新增,切实减轻供应商负担。

        14.加强应急管理,高标准开展应急物资供应保障工作。全面梳理并规范应急物资供应流程,优化应急物资储备的类别及额度,提高应急响应能力,确保能够快速、全面响应各类应急事件,切实保障应急物资及时、可靠供应。

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